Como a Zallpy estruturou uma arquitetura global de Marketing Automation

A Anvaya desenhou uma operação integrada de marketing para Brasil e Estados Unidos, conectando campanhas, automações, eventos, segmentação, HubSpot CRM e o ecossistema Zoho.

Projeto em destaque
Cliente
Zallpy
Mercados
Brasil e Estados Unidos
Plataforma aplicada
Zoho Marketing Plus
Escopo
Marketing Automation

Mais do que trocar de plataforma

A Zallpy precisava evoluir sua operação de Marketing Automation sem interromper processos críticos. Com atuação no Brasil e nos Estados Unidos, uma base expressiva de contatos, dezenas de automações e integração com o CRM comercial, o desafio era preservar jornadas existentes e criar uma estrutura preparada para crescer.

O diagnóstico conduzido pela Anvaya

Antes da configuração técnica, a Anvaya mapeou campanhas, integrações, jornadas, automações e objetivos de negócio. Esse diagnóstico permitiu tratar a migração como uma decisão de arquitetura, e não como uma simples substituição de software.

A arquitetura implementada

  • Zoho Marketing Plus como plataforma central da operação.
  • Segmentação dinâmica por país, idioma e perfil.
  • Integração com HubSpot CRM para continuidade operacional.
  • Jornadas automatizadas de nutrição e reengajamento.
  • Zoho Backstage para gestão de eventos.
  • Dashboards e indicadores de campanhas.
  • Integrações por APIs e recursos nativos do ecossistema Zoho.

Uma base preparada para evolução

A estratégia priorizou recursos nativos do ecossistema Zoho sempre que possível, reduzindo a complexidade de manutenção. APIs foram utilizadas quando necessárias para preservar processos existentes e manter a sincronização entre marketing e CRM. A nova estrutura foi desenhada para ampliar automação, segmentação, governança e capacidade de operação em diferentes mercados.

O papel da Anvaya

A Anvaya atuou no desenho da operação, na organização das campanhas, na estruturação das jornadas, na segmentação da base e na definição de boas práticas de Marketing Automation. O foco foi construir uma arquitetura de crescimento, e não apenas executar uma migração técnica.

Migrar sem perder jornadas, dados e integrações

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